4月19日至4月20日，集团在华润学习与创新中心小径湾校区召开了2024年度战略管理职能条线工作会议。战略管理部、学习与创新中心及各业务单元相关负责人参加了会议。

会议以“加强职能穿透 凝聚战略合力”为主题，旨在落实集团2024年工作部署和集团对战略职能工作的有关要求，加强集团战略管理职能体系建设，确保“十四五”战略目标的达成。

会上，战略管理部对集团战略管理职能体系建设、战略规划与研究、6S战略管理及投资管理等相关工作要求进行了宣贯；华润资产分享了商情体系建设及行业研究经验；华润燃气与华润医商分享了6S管理经验；华润置地与华润电力分享投资管理经验；参会人员围绕“职能建设”“研究能力”“战略规划与执行”“管理报告&精准考核”“投资风险”“投资能力”“战略协同”“创世界一流&改革”等话题进行了分组研讨；会议还邀请了中金公司、德勤的专家分别就宏观经济环境、世界一流企业转型及业务组合优化进行了主题分享。

会议强调，2024年是集团“十四五”战略目标达成的关键之年，也是集团转型升级、创新发展的重要一年，尤其需要集团上下保持战略定力、坚持战略引领、抓好战略执行，以战略职能条线建设自身的确定性，应对外部环境的高度不确定性，为建设具有华润特色的国有资本投资公司和具有全球竞争力的世界一流企业贡献战略力量。