自集团召开2024年度工作会议后，各单位积极响应,全面动员,迅速掀起学习传达集团年度工作会议精神的热潮，各级领导干部以习近平总书记“四个抓落实”的要求为行动指南，提高站位、找准定位、立足岗位，把贯彻党中央精神和推进集团年度工作会议要求紧密结合起来，系统谋划中心工作、周密部署重要任务、严格制定工作计划，以更加奋发有为的精神状态和分秒必争的务实行动，为全年工作开好局起好步。

集团各部室分别通过召开工作会或党支部会议等多种形式，传达贯彻集团2024年工作会议精神。集团办公室、审计部、智能与数字化部、环境健康和安全部、群众工作部、科技创新部围绕集团年度工作部署，对2024年各项重点工作进行精心安排，开展交流研讨，制定工作举措，明确主要任务，扎实推进集团年度工作会议精神落地落实。相关集团领导参加了有关部室的年度工作会，并就如何更好贯彻落实年度工作会议精神以及王祥明董事长的工作要求提出指导意见。各业务单元陆续召开年度工作会议，传达集团2024年工作会议精神，分析研讨落实举措，制定工作计划和行动方案。华润燃气联合华润学习与创新中心在小径湾组织召开“增强核心功能，提高核心竞争力”研讨会，并发布年度管理主题“学标杆，勇创新，提质增效”，充分发挥在城燃主业、组织管理、企业文化等方面的优势，奋力开创业务发展新局面。华润置地以“聚力向新 逐光同行”为主题，基于当今地产行业形势，对2024年提出坚定战略转型、加强业务重塑、聚焦“四化”建设、防范化解重大风险等9项具体工作要求。王祥明董事长出席会议，并作了《以久久为功的定力和只争朝夕的拼劲 推动高质量发展再迈新台阶》为题的讲话，深刻剖析房地产行业长短期发展形势，并立足集团全局，要求置地以“四个重塑”为抓手，以久久为功的定力和只争朝夕的拼劲，推动高质量发展再迈新台阶。华润建材科技在工作会上确定“强本固基抓升级 科技创新促转型”年度管理主题，明确2024年目标方向，部署全面做优做强主营业务、加快布局战新产业、深化国企改革提升、传承红色基因等重点工作任务要求，切实增强完成“十四五”战略目标任务的信心和底气。华润健康、华润金融、华润资本分别以“加快结构改革 持续效益提升”“新体系 新变化 新气象”“重塑 使命 责任”为主题，宣贯“十四五”战略中期检讨成果及年度商业计划，并从推动高质量发展、防范化解风险、深入推进组织重塑等方面部署2024年重点工作，进一步凝聚力量，鼓足干劲，确保各项工作稳步有序开展。

蓝图已经绘就，奋斗正当其时。各单位把学习宣传贯彻集团年度工作会议精神作为重要任务，以全面落实会议各项部署要求为主要目标，迅速行动起来，认真抓好会议精神的传达学习和任务分解，把思想和行动统一到会议精神上来，持续推动学习贯彻会议精神走深走实。