8月4日，华润集团召开选人用人监督攻坚年启动会，集团王祥明董事长出席会议并讲话，王崔军总经理主持会议，潘福董事出席会议。此次会议是华润集团改革三年行动进入收官、内部巡视完成全覆盖的关键时刻召开的一次重要会议，主要任务是全面动员部署攻坚年专项行动，系统谋划布局集团选人用人工作，彰显了华润的政治担当，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，王祥明董事长以《深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神 推动集团选人用人工作迈向新台阶》为题发表了重要讲话，传达学习了习近平总书记关于新时代选人用人工作的重要论述，深刻阐述了做好选人用人对确保华润高质量发展、落实全面从严治党职责使命的重要意义，明确提出在二十大前将历史问题清零见底、培育巩固风清气正的选人用人政治生态的攻坚年专项行动总目标。

王祥明董事长强调，要坚持精准科学选人用人。一是要把党管干部原则与发挥市场机制作用相结合，选出华润事业需要的人，选出认同华润事业的人。二是要落实好干部标准，提高选人用人质量，把政治标准放在第一位，坚持业绩导向，增强斗争精神，注重在急难险重的市场一线、基层培养选拔干部，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向。三是要大力培养政治素质过硬、专业精、能力强的优秀年轻干部。年轻干部的培养要顾当前也要谋长远，要坚持实践标准，注重培用结合，从严从实加强年轻干部的教育管理监督。四是要增强干部监督工作实效，抓早抓小防微杜渐，着力发现干部的苗头性和倾向性问题，有针对性地开展谈话提醒。

王祥明董事长指出，要严格落实选人用人工作职责。一是“一把手”要强化责任担当，牢记国企领导干部身份，做政治上的明白人。要在重大关键问题上，态度鲜明、坚持原则，不当“老好人”“和事佬”。二是党委副书记或分管选人用人工作的班子领导，遇到问题风险多提醒、多疏解，大胆建言献策，协助党组织书记做好选人用人工作，当好“参谋”“副手”。三是纪委书记要在选人用人的全过程参与监督。四是组织人事部门要加强自身建设，建强一支政治过硬、专业扎实、作风优良的组工专业人才队伍，做党组织信得过、靠得住、打得赢的组工铁军。

王崔军总经理在主持会议时指出，王祥明董事长的讲话是华润选人用人工作高质量发展的根本要求，要认真学习、严格落实。一是要提高政治站位，全面贯彻落实会议精神，准确把握选人用人工作规律，扎实履行职责使命，以实际行动践行“两个维护”。二是要统一思想认识，切实把思想认识统一到贯彻落实好习近平总书记回信重要指示精神上来、统一到实现华润基业长青上来、统一到履行全面从严治党职责上来。三是要做好选人用人监督攻坚年工作，全面梳理选人用人工作，厘清家底，找出问题，制定方案，把集团要求落实下去，特别要穿透到三级单位。

会上，中组部干部监督局一处负责人就选人用人监督工作进行辅导授课，集团人力资源部传达了陈希部长在全国组织部长会议上的讲话精神，组织学习选人用人监督攻坚年方案，宣导《集团选人用人专项检查工作手册》。

集团部室、直属机构主要负责人，业务单位主要负责人、分管组织人事的领导班子成员、人力资源部负责人、干部监督模块相关人员等130余人参加会议。