4月25日下午，集团在华润学习与创新中心小径湾校区召开2024年一季度工作会议。王祥明、王崔军、白勇、潘福、王传栋、陈小军、全华强、韩跃伟、蓝屹等集团领导，集团各部室、业务单元、直属机构主要负责人，各业务单元外部董事，各区域首席代表，共112人在现场或通过视频接入参加了会议。

会议旨在进一步贯彻中央经济工作会议和全国“两会”精神，习近平总书记关于国资央企增强核心功能、提高核心竞争力、发展新质生产力的重要论述和指示批示精神，分析当前经营形势，部署下阶段重点工作，确保实现全年目标任务。集团全华强总会计师主持会议，集团财务部、战略管理部负责人分别汇报了一季度财务分析报告、战略主题执行情况报告。

会议指出，今年以来，集团坚持把高质量发展作为硬道理，以“1246”模式为引领，聚焦稳增长、调结构、转方式、提质量、增效益、强党建，推动集团整体实现稳中有进、进中育新的良好开局。2024年一季度，集团实现营收和利润“双增长”，其中，营业收入1912亿元，同比增长2.6%；利润总额186亿元，同比增长2.6%。

王崔军总经理作了题为“坚定信心 真抓实干”的点评讲话。王崔军总经理从经营业绩、科技创新与数智化转型、重点改革任务、风险防控和党的建设等方面回顾总结了一季度工作情况，并对下阶段重点工作提出了五个方面的要求，即全力以赴稳增长、突出重点抓关键、加快转型促发展、强化管控防风险、持之以恒强党建，希望大家坚定信心、迎难而上，真抓实干、埋头苦干，全力完成年度目标任务。

王祥明董事长以“增强紧迫感 全力抓落实 以行动坚定性增强发展确定性”为题作总结讲话。王祥明董事长表示，集团一季度整体经营业绩符合预期，新旧动能接续转换持续加快，年度重点工作实现稳步推进，全面从严治党不断向纵深推进。在应对困难和挑战中，进一步显示和提升了集团多元化经营的韧性，塑造了集团深化国有资本投资公司建设的新优势，为实现全年目标奠定了良好基础。

王祥明董事长强调，下阶段工作要聚焦重点难点任务，紧盯关键时点，全力以赴抓好落实，确保完成全年任务目标。他提出了八个方面的具体要求：一是要紧盯预算目标的完成进度，靠前发力；二是要统筹战新产业布局和传统产业转型升级，加快发展新质生产力；三是要以更大力度推动治亏扭亏工作见效；四是要切实提升风险防范能力；五是要切实抓好各级班子建设和干部队伍建设；六是要扎实推进中央巡视整改落实；七是要深入开展党纪学习教育；八是要不断加强党的领导、党的建设。