【主题教育】持续跟踪问效 狠抓整改落实

2023-12-14 集团办公室
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第二批主题教育开展以来,中国华润各基层党组织坚持分类整改和集中整治相结合,深入查摆不足,抓好突出问题的整改整治,以实实在在的整改成效推动发展。

加强组织领导 确保跟踪督促不间断

中国华润各基层党组织全面开展自查,深入分析研判,加大工作力度,注重跟踪问效,不断巩固深化整改整治成果。

华润创业所属太平洋咖啡(香港及海外)多次召开工作会议集体研究,查找出7个突出问题,全部纳入整改整治工作台账,进一步明确整改措施和整改目标,责任到人,完成到日,实现难点工作一会一评估、重点工作一周一回顾,全力以赴“改”。目前已完成整改销号问题1个,拟销号的问题4个,取得阶段性成效持续推进整改的问题2个。华润电力北方大区系统梳理形成《主题教育整改整治问题清单》,并动态更新,指定专人负责跟进,对照整改举措逐一整改落实,每半月反馈整改进展情况,做到及时销号。华润医药直管企业华润博雅生物党委不断凝聚整改整治工作合力,制定《检视整改工作推进计划表》,重点查摆“生产偏差率上升”“关键岗位人员责任意识不够强”等防范化解重大风险类问题2项,制定整改举措4条。班子成员深入一线现场办公,采取随机检查、督导指导等方式,“点对点”精准治疗,高效推动问题整改“清零见底”。华润怡宝各大区、工厂党支部滚动更新两批次问题清单,共确定全面从严治党、科技创新、生产保供、产品销售、产销协调等方面123项问题、273条措施以及1个专项整治事项。支委班子成员带头认领整改整治任务,直接推动问题解决。截至目前,共落实整改举措74条,完成问题整改36个,取得阶段性成效。华润环保直管企业华润环保研究院党支部针对整改整治中的科研工作短板,前往国资委“创建世界一流专业领军示范企业行动”标杆企业和环保领域国家重点实验室,调研交流当前国内环保行业发展新趋势、环境技术发展优势和面临问题,制定研究院成立后首份科技创新商业计划,形成垃圾电厂焚烧飞灰资源化技术研发方案、成立新能源器件公司方案。

坚持上下联动 确保问题整改不松懈

中国华润各基层党组织坚持上下联动抓整改,把两批主题教育整改整治问题统筹起来,推动联查联改。

华润建材科技党委建立上下联动抓整改工作机制,对第二批主题教育单位梳理承接落实的整改整治问题进行辅导,印发3期整改整治工作提示。梳理第一批主题教育中需要基层单位承接整改问题的方向和要求,基层单位对照要求承接落实整改整治问题156项,将整改措施纳入商业计划、列入年度工作重点,确保问题得到切实解决;组织第二批主题教育单位梳理出3个表现在基层、根子在上面等需要从源头上加以解决、单靠自身难以解决的问题,由主题教育领导小组办公室推动相关单位联查联改。华润置地党委针对第二批主题教育单位承接落实第一批主题教育整改的7个问题,做到前后衔接、上下贯通,整体推进问题解决;针对第二批主题教育梳理出的102个问题,转发总部相关部门,对条线关联性强的问题,探索建立协同推进、跟踪指导工作机制,推动形成上下齐抓工作局面。针对第二批主题教育单位单靠自身难以解决的问题,主动协调相关单位,开展点对点沟通,推动相关单位主动认领,有序研究推进。华润健康党委汇总并筛选形成《第二批主题教育上下联动承接任务清单》,明确包括“推动医院纳入区域卫生规划”在内的五项问题,作为第二批主题教育期间上下联动任务,要求各成员单位通过加强与属地政府部门沟通,努力明确自身在区域医疗中的定位,在第二批主题教育过程中力争取得阶段性成果,把医院发展融入到政府区域医疗发展版图中,确保医院学科规划与地方政府医疗资源配置相配套。

抓好建章立制 确保整改成果立长效

中国华润各基层党组织持续深化建章立制工作,着力在落地见效上下功夫,健全完善一批管长远、固根本的长效机制,以制度性成果保障整改效果。

华润资产党委以专项整治为契机,抓好建章立制,坚持“解决一个问题,堵塞一个制度漏洞,健全完善一项制度机制”原则,建立相关工作制度机制11项,在逐条逐项抓好专项整治基础上,举一反三,不断深化专项整治成果。在指导基层开展好专项整治基础上,组织总结好经验好做法,确保专项整治问题不反复。华润现代服务党总支本着综合治理、标本兼治工作思路,建立健全“第一议题”制度、宣传工作制度,修订完善“三重一大”决策制度、党总支议事规则、党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单、公司权责手册等5项制度,进一步规范公司决策行为,提升决策质量,夯实管理基础。华润啤金沙酒业党委在深研细查中找准问题症结、在整改整治中补短板强弱项。为加强白酒副产物及废旧物资管理,完善和规范业务管理流程,做好废旧物资回收、处置工作,各部门协力结合实际情况制定《白酒副产物及废旧物资管理制度》,形成以制度管人、按制度办事长效机制,切实把主题教育成果转化为推动公司高质量发展的实实在在成效。华润燃气所属重庆燃气党委扎实推进客户服务质量提升问题整改整治工作,推出“气通万店、惠及万家”服务理念,制定“0跑腿,1口价,10天通气”服务目标,全面梳理经营服务相关管理制度20余项,修订《客户服务实施细则》等制度,统一J2.5-G25方的小微商业报装服务各项标准,全面实行商业用户报装服务提档升级。

持续跟踪问效,狠抓整改落实。中国华润各基层党组织深入查找问题,做到真找问题、找真问题,以有力举措、有效手段抓好整改落实,并把问题整改与建章立制结合起来,把“当下改”与“长久立”结合起来,以整改整治实效检验主题教育成果。

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