群众在哪里，我们工作的聚焦点就要在哪里；问题在什么地方，我们工作的现场就应该在什么地方。深入基层，身在现场，才能准确地发现问题、深入地分析问题、科学地解决问题。
第二批主题教育开展以来，华润燃气鞍山公司坚持统筹谋划、强化高位推动，把学习践行“四下基层”制度作为重要抓手，聚焦企业发展难点痛点问题，公司管理团队成员带头示范“一线工作法”，在全公司范围内掀起“现场办公”工作热潮，党员领导干部纷纷将“办公桌”搬进了场站、工地、社区，把问题解决在一线、工作落实在一线，推动主题教育见行见效。
把“办公桌”搬进工地，高效统筹，跑出施工“加速度”
“今天施工用的管件到位没有？这个地方是不是需要再加一个抽水缸？哪个板块现在进度最慢……”，在华润燃气鞍山公司灰口铸铁管网改造任务施工现场时刻能听到这样的询问声。施工队员回忆道，“施工期间遇到困难和问题，在工地范围内都能找到公司领导报告解决。”
灰口铸铁管网改造任务全长264公里，是鞍山公司重点项目之一。为高效推进完成今年灰口铸铁管网改造任务，在最短时间内让百姓用户用上“安全气”“放心气”，鞍山公司管理团队成员深入山南、深沟寺、新开街等50个板块，驻扎一线，现场办公，带领工程、技术、设计等相关部室同志召开现场工作会议，研究制定了第二批主题教育期间老旧管网改造工作方案，解决施工中各类问题。
施工现场，公司管理团队成员统筹各部门整体协调、严实推进，现场调度车辆、材料等相关事宜，帮助指导各施工项目部科学安排工期、人员及施工时段，严把施工质量、效率，确保施工安全高效。同时，公司管理团队成员积极同城区政府、住建等相关部门沟通协调，走访街道、社区联系交流，到沿街商铺和居民用户家中耐心劝导，争取支持与配合，有效解决了主干道施工、管道占压、个别用户不配合、路面恢复慢等问题，为改造工程高效率高质量完成提供了坚强保障。截至10月31日，264公里灰口铸铁管网和1100余处进户管改造任务已全面完成，共惠及百姓2万余户，以实际行动为政府和百姓交上了一份满意答卷。
把“办公桌”搬进场站，驻站跟班，打好冬供“攻坚战”
“我们少休息一点，设备安全保障就多稳定一点”，进入冬季保供期，这句话又常常出现在了鞍山公司调压站员工的对话里。
为切实履行冬季保供政治责任，自11月降温后，鞍山公司管理团队成员第一时间带领调度、技术等部室同志开启“驻站跟班”模式，与储配分公司干部员工谋在一起、干到一处，精心指导、精细排查、精准施策，全力以赴鏖战冷冬严寒，保障全市居民和工商用户安全充足稳定用气。
工作日时间，他们在储配站内召开冬季保供专题会议，理清冬防的重点工作，制定专项供气方案，并组织各储配站内加强值班值守，加强对4个储配站的燃气管网、室内外燃气阀门、地下燃气阀门井等重点设备巡检，确保以最佳的人员配置迎接冬季保供。
周六周日休息时间，他们同调压站干部员工冒着严寒对市街180个调压柜进行全面摸排、检修，每到一处，都细心询问查看，及时排除问题隐患，保证运行一刻不停、输气一刻不断。“驻站跟班”期间，排查设备236台次，抢修调压器14处，切实保证了设备设施运行状态良好，备品备件和油料充足，确保安全充足稳定供气。
把“办公桌”搬进社区，问需于民，筑牢用气“防火墙”
“这样的燃气安全宣传活动实用性很强，让我们学到了很多以前不了解的用气常识，在发生紧急情况时我们也可以进行急救处理，不至于乱了阵脚。家里检查出了一点小问题，马上就让燃气公司给解决了，心里也更安心了”。社区居民如是说。
公司管理团队成员带队联合街道社区开展关怀慰问活动，深入孤寡老人、残疾人等特殊群体家中排查燃气安全隐患，每到一户，工作人员都耐心讲解、细心排查，得到了当地用户的认可和称赞——这是鞍山公司“燃气安全下基层”活动的一处缩影。
自“燃气安全下基层”活动启动以来，鞍山公司管理团队成员同安全、管网、客服等同事一起坐上巡检车、拿起检测仪，徒步管网巡查、车辆巡检、入户主检工作，实地排查市街管网、用户家中管线，针对发现的问题隐患，现场提出整改要求。主题教育开展以来，共计车巡10000余公里、人巡6600余公里，入户排查5000余户。
同时，利用节假日、双休日与基层员工一起到社区、广场、早市等人群密集场所设点开展燃气安全宣教活动，为用户耐心讲解安全用气常识，宣介“微网厅”，解答各类用气问题。主题教育期间，共发放《燃气安全手册》1.2万份，深入特殊群体136户，免费帮助更换胶管630米，赠送管卡子150余个，以实实在在的工作成效推动主题教育走深走实。
国之大者，在乎民也。“现场办公下基层”是“四下基层”的重要方法，是联系群众，服务群众、拉近干群距离的重要渠道，是基层工作的“指南针”。中国华润各级党组织
切实弘扬“四下基层”作风，走好新时代党的群众路线，进一步改进工作作风，以饱满的政治热情和昂扬的精神状态，把第二批主题教育抓出高质量好效果，为建设世界一流企业注入强劲动力。
