12月6日，华润集团长三角一体化十四五战略研讨会在华润大学小径湾校区召开。王祥明董事长等集团领导、集团各部室、战略业务单元、一级利润中心、直属机构主要负责人等80余人参加会议。集团外部董事乔保平、徐企颖、吴献东应邀出席会议。
长三角一体化战略研讨会是集团继京津冀、粤港澳大湾区区域战略研讨会之后的第三场。经深入调研，结合近期的研究成果，战略管理部对华润集团“十四五”长三角一体化区域发展建议做了汇报。同时，从服务国家重点区域的角度，提出了战略协同思考与建议。集团领导、外部董事分别对相关汇报进行点评。
王祥明董事长在总结讲话中指出，长三角一体化报告、战略协同议题对集团第二期高层培训关于“产业发展、投资布局和区域战略”的内容是一个输入。认真学习领会中央提出的“长三角一体化发展战略”，对于准确把握好发展新机遇，增强集团发展新动能，拓展市场新空间，具有重要意义。“十四五”时期，长三角区域担负着集团创新转型主战场、产业协同示范区、高质量发展引领者的重任。
王祥明董事长要求，各单位紧抓“一体化”和“高质量”两个关键词，准确领会中央对长三角地区发展布局的意图和重要意义；关注重点政策，把握好华润发展的机遇，包括高质量发展的机遇、创新驱动的机遇、区域合作联动的机遇、创新城市治理的机遇、建设协同开放平台的机遇、生态环境共治的机遇。十四五期间，集团要聚焦资源，优选项目，加大投资及内部协同，形成发展合力，将项目做实做优。一是把握机遇选准项目扩大影响力；二是建立商业信息支持决策实现共享；三是完善机制加强统筹及时指导。要加强组织领导，完善体制机制，从顶层设计入手，进一步推动集团在重点区域业务开花结果。
王董最后强调，长三角地区对集团“十四五”发展至关重要，要以时不我待、只争朝夕的精神，投入到这片热土的开发，在助力国家区域发展战略中，发挥价值、获得成长、作出贡献。
