4月19日，华润零售“十二五”规划报告传达会议在深圳总部召开。华润零售有关人员共100余人参加了会议。
会上，华润零售有关领导分享了《华润零售十二五规划》，介绍了“十二五”规划的愿景，对业态扩张、区域扩张、价值链扩张三大扩张策略进行了详细阐述，并强调要通过总部主导下的业态扩张、供应链、协同、品牌、组织与管控、人员与文化、财务管理、信息化及风控体系策略的落地，全面搭建支持多业态发展的统一的组织能力，形成零售集团差异化的竞争力。
随后，华润零售旗下各业务单元相继召开“十二五”规划报告传达会，并结合自身现状，就如何贯彻落实《华润零售十二五规划》进行了深入研讨，提出在实现五年规划目标中需要改进、完善和创新的工作方向及思考点，切实推动“十二五”规划的落地。
本次会议的召开，旨在让各层级管理人员全面理解华润零售“十二五”规划的目标及关键举措，更好地与自身商业计划紧密结合并有效执行。
