1月16日-25日农历新春佳节前夕,潘福、陈小军、全华强、韩跃伟、蓝屹、韩嵩等集团领导分别前往集团各地基层企业,走进门店、厂房、车间等生产经营一线现场进行调研,并亲切慰问一线员工,向他们致以新春问候。
1月25日,集团潘福董事到华润置地海南公司调研,开展春节安全检查。潘福董事实地走访了三亚海棠河提升改造项目、海棠悦府住宅项目,详细了解项目建设、营销等工作情况及三亚海棠湾片区统筹模式。潘福董事对海南公司各项工作成果表示肯定,并要求海南公司领导班子高度重视、履职尽责,抓牢抓细春节期间安全生产工作,坚决落实中央八项规定精神,做到平安过节、清廉过节。同时,潘福董事勉励海南公司加强团队建设,以上率下、凝心聚力,在新的一年取得更好的成绩。调研期间,潘福董事亲切慰问一线员工,与大家一同包饺子、写春联,感谢大家在春节期间坚守岗位,并寄语大家平安喜乐过春节、接续努力再奋斗。
1月16-23日,集团陈小军副总经理先后前往华润微电子重大项目开展实地调研,向一线员工送上来自集团的春节慰问和美好祝福。在华润微电子重庆润安先进封测基地,陈小军副总经理对润安2024年项目进度的圆满达成,以及模块新产品和多项先进封装技术的成功研发给予了充分肯定。他亲切慰问并了解一线员工的工作与生活情况,希望大家在新的一年铆足干劲,以更高标准推进各项工作,为华润微电子“十四五”规划的圆满收官增添新动能,为华润集团的科技创新产业高质量发展贡献力量。在调研华润微电子深圳润鹏12吋集成电路生产线项目期间,陈小军副总经理到危化品仓库和大宗气站现场开展安全生产检查,详细询问了现场安全管理情况,并对项目建设期间取得的800万工时无事故记录表示赞赏。他指出,润鹏项目是华润微电子未来发展的核心引擎和驱动力,要积蓄力量为即将到来的量产目标持续奋斗,并强调,安全生产至关重要,尤其在岁末年初之时,要紧盯重点领域风险防范,把安全生产工作抓实抓细,确保平安过节。
1月23日,集团全华强总会计师到华润电力广州公司开展节前调研,并代表集团对保供电、保检修的一线员工致以亲切慰问,向广大员工和家属送上新春祝福。全华强总会计师实地调研了南沙电厂集控室、107C检修现场等主要生产区域,认真听取了广州公司关于机组检修、科技创新、降本提质增效等情况汇报,了解了公司“十四五”战略落地情况、2024年重点工作完成情况和下一步工作规划。他肯定了广州公司在经营改善、技术创新等方面的工作成效,并鼓励广州公司要充分利用粤港澳大湾区地理优势,坚持绿色低碳发展理念,强化科技赋能、夯实运营基础、开拓业务领域。同时,他还强调,岁末年初要全面做好安全生产保障工作,紧抓重点领域风险防范,确保大家度过平安祥和的春节。
1月24日,集团韩跃伟副总经理到华润河南医药有限公司开展调研。韩跃伟副总经理先后查看了华润河南医药园区和物流中心消防设备安置情况,详细了解了公司在贯彻落实集团物流一体化建设战略方面的工作举措,并对公司在物流标准化建设、冷链体系建设、物流人才发展、践行绿色物流等方面取得的成绩给予了充分肯定。他强调,面对日益激烈的市场竞争,中西区域要积极利用大数据、云计算、物联网等现代化技术手段,推动物流智能化进程,降低运营成本,提升运营效率,以科技赋能物流,为企业长远发展注入强劲动力,并嘱咐大家在春节来临之际要做好药械保供,上下同心推动区域各项工作迈上新台阶、取得新进展,为“十四五”完美收官作出更大贡献。期间,韩跃伟副总经理还与一线员工亲切交流,认真倾听了员工节前工作和生活情况,并代表集团向坚守在岗位的一线员工送上了新春祝福,对他们的辛勤付出表示感谢。
1月23日,集团蓝屹副总经理到华润五丰快闪店和在深业务开展调研并慰问一线员工,向大家送上新春祝福。蓝屹副总经理参观了华润五丰在深圳万象天地开设的“丰盛美满”主题限时快闪店。他指出,五丰此次开展的快闪活动,体现了向广大消费者积极展示公司时尚形象和打造品牌的决心,并肯定了五丰品牌思维和市场敏感度的提升。期间,蓝屹副总经理听取了五丰在深业务情况汇报,实地考察了深圳五丰和喜上喜生产区域,重点关注深圳五丰厂区环保、臭气治理方案及治理成效,深入讨论深圳五丰屠宰业务的市场定位、喜上喜肉食加工发展策略等。针对五丰下一步工作,蓝屹副总经理指出,要持续研发新品,满足市场多元化需求;要积极拓展销售渠道,进一步提升市场份额;要夯实基础管理,确保安全生产;要加强对员工的关爱与培养,为企业的长远发展奠定坚实基础;要将五丰打造成品牌渠道公司、优质产品集合平台,发挥内地产品出口和海外产品进入内地的平台优势,不断提升品牌影响力和产品竞争力。
1月23日,集团韩嵩副总经理到华润燃气气合网科技公司和能源发展公司调研,向坚守在一线的基层员工送上诚挚的新春问候和祝福,并与公司管理团队和骨干员工座谈交流。在气合网科技公司,韩嵩副总经理详细询问了气源交易平台一期建设、运营情况,深入了解平台的功能设计及交易模式等,对气合网在提高气源采购效率、降低采购成本等方面所取得的成绩给予了充分肯定,并提出工作要求:要优化完善气合网战略发展规划,深入研究行业生态,明确功能定位、战略方向和目标;要加强商业模式研究,持续提升智数化水平,做好网络安全防护;要健全风险管控体系,做好平台交易风险把控,力争成为国内最具影响力的交易中心或交易平台。在能源发展公司,韩嵩副总经理详细了解了公司在气源统筹方面的工作情况,并强调,要高度重视气源建设;要进一步加强气源统筹工作,优化资源结构;要加强管理体系建设,配齐配强人员,努力将气源贸易发展成为燃气主业新的增长点。
集团财务部,华润五丰、华润电力、华润燃气、华润置地、华润医药商业、华润微电子及各下属企业相关负责人陪同参加上述有关活动。