6月12日，集团王祥明董事长、王传栋副总经理一行赴华润电力深汕公司生产一线，全面了解华润电力深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神情况，听取重点工作汇报并组织召开座谈会，开展主题教育调查研究工作。

会上，华润电力负责人围绕“十四五”中期战略检讨、香港工作、综合能源业务发展、传统火电与新能源业务等工作进行汇报。王祥明董事长重点听取了3号、4号机组项目的进展情况及工期安排、污泥能源化利用方面情况，以及微藻固碳项目在医药、食品、水产养殖、土壤改良等领域的商业价值和商业化推广运用。王董表示，华润电力要对标世界一流，把3号、4号机组项目打造成新时期的标杆项目，不断提高行业竞争优势，同时对华润电力的下一步工作提出要求：一是要继续扎实推进，深入开展主题教育，坚持把学习和实干结合起来，把调研和发展贯通起来，把检视和整改贯穿起来；二是要正确认识把握传统能源和新能源的辩证关系，全面推进构建现代能源体系，毫不动摇促进新能源和清洁能源发展；三是强化战略思维、前瞻思维，关注前沿技术，布局新赛道。王董强调，华润电力要着重加强“研究能力、融资能力、协同能力、管理能力”，不断推进企业战略和发展目标的顺利实现。

王传栋副总经理代表集团主题教育第四调研小组表示，华润电力要进一步提高政治站位，以主题教育为契机，以国企改革赋能业务新发展，加快推动能源结构绿色转型；主动服务国家重大区域发展战略，加快风电和光伏项目的开发与转化力度，加大可再生能源基地的资源投入；要勇担大国重器解决卡脖子技术，围绕产业链核心环节进行布局，在新能源发电生产集中控制系统方面，争取实现自主创新的突破。

6月25日，集团王祥明董事长率集团主题教育第一小组前往华润水泥深圳总部，围绕主题教育、业务经营发展情况开展调查研究工作。

王祥明董事长听取了华润水泥“十四五”战略中期检讨、2023年1-5月经营业绩、投资和新材料业务发展等五方面重点工作情况汇报，对各项工作取得的成效表示肯定。王董要求，华润水泥一是要坚持高标准、高质量抓好主题教育，推动党的二十大精神落到实处、见到实效；二是全面准确认识当前“危”与“机”并存的行业形势，抓住机遇、克服困难，树立推动转型升级发展的坚定信心；三是要坚持守正创新，巩固行业地位，抢占新赛道，作出新贡献。要稳住阵脚，处理好存量和增量业务之间的关系；要增创优势，努力抢抓新材料发展机遇，加速创新转型、数字化智能化建设；要战略引领，总结反思和修正战略检讨中发现的问题，加强对宏观经济行业政策的研究；要降本增效，优化经营策略，紧盯预算目标，保持水泥系统成本最低优势，强化投资项目全过程管理，缩短建设周期，牢牢守住重大风险安全底线；要深化“我为群众办实事”实践活动，重点关注身处偏远地区的基层员工，主动为他们排解压力、疏导情绪、撑腰鼓劲。

集团办公室、战略管理部、群众工作部，华润电力、水泥相关负责人陪同参加有关调研座谈活动。