1月13日，集团在深圳中国华润大厦召开2022年工作会。王祥明、王崔军、李福利、潘福、王传栋、陈小军、王春城、韩跃伟等全体集团领导，徐企颖、王政、吴献东等集团外部董事，集团各部室、业务单元、直属机构管理团队成员，各业务单元外部董事，各区域工委书记/首席代表，共600余人通过现场和视频接入方式参加了本次会议。

会议以“向更美好的未来出发”为主题，全面总结了华润2021年所取得的成绩，系统分析了2022年面临的形势和目标，并对做好2022年集团各项工作进行了部署。

集团王崔军董事主持会议，集团总会计师李福利作了集团2021年经营分析报告。报告表明，2021年，集团努力克服经济下行及原材料大幅上涨等困难，较好地完成了国资委下达的业绩经营目标。集团全年实现营业收入7,692亿元，利润总额和净利润分别为810亿和601亿。截至2021年底，集团业绩考核已15年、连续5个任期获评A级,在“财富世界500强”排名再进10位，提升至第69位。

会上，集团王祥明董事长作了题为《稳中求进 实现高质量发展》的重要讲话，全面肯定了2021年华润集团所取得的成绩，对2022年的形势和目标作了深入系统的分析和解读，深刻回答了集团深化“重塑华润”战略，稳中求进，实现高质量发展的方向性、根本性、战略性问题，同时对做好2022年集团各项工作提出了具体要求。

王祥明董事长首先代表集团领导班子，高度评价了华润全体员工在2021年所取得的亮丽成绩，并重点表扬了为集团年度业绩作出突出贡献的华润置地、华润雪花、华润燃气和华润微电子四家企业。一年来，集团聚焦主责主业，质量效益持续提升；科创与数字化并举，业务布局不断优化；积极服务国家战略，践行央企使命责任；完善顶层设计，落实改革三年行动；健全内控体系，加强风险防范能力；落实依法治企，强化监督治理效能；开展党史学习，持续加强党的建设，为“十四五”开局之年书写出了精彩的一笔。

王祥明董事长强调，作为中央企业，2022年集团在推动企业稳增长、防止系统性风险、提升发展能力、营造风清气正组织氛围方面，负有义不容辞的重大职责。为此，集团要树立信心、把握方向、认识规律、规避风险，将中央决策部署和国资委的工作要求，有机融入工作实际，不折不扣、保质保量地坚决完成。集团在2022年工作推动落实中要把握好四个工作原则，一是处理好稳和进的辩证关系，二是牢固树立高质量发展的理念将其一以贯之，三是防止脱实向虚强化风险意识，四是吃透政策精神防止一刀切现象。

王祥明董事长要求，在2022年要重点做好七个方面工作，多措并举，坚决实现全年目标；聚焦难点抓攻坚，决战决胜国企改革三年行动；坚持长期主义，全面推进科技研发和数字化转型；进一步提高站位，全面增强服务国家战略能力；落实主体责任，牢牢守住不发生重大风险的底线；全方位提升与世界一流国有资本投资公司相匹配的管理体系；加强党的建设，迎接二十大胜利召开。

王董最后表示，全体华润人要在向着华润美好明天出发的壮丽征程中，进一步坚定信心、勇担使命，踔厉奋发、笃行不怠，为建设华润特色、世界一流的国有资本投资公司，作出新的更大的贡献。