“准备上学习班了啊，四楼培训室。”“马上到。”这是一个很平常的一天，集控三值综合事务微信群在特定的时间又热闹起来了。集控三值这个大家庭，算上化学和输灰脱硫，共有20名人员，分布在3个不同的专业岗位，主要承担着本班次全厂和发电设备相关的所有工作。知道大家平日里都很忙，一起开个会不容易，所以，值长宋立杰每次都早早在群里发出学习通知，提示大家准备好学习资料。

2019年是一个筑梦年，也是砥砺前行的开篇之年。我们班组紧紧围绕着“安全是为了生产，生产一定要安全”的方针，日复一日，始终坚持贯彻执行公司、部门的各项规章制度，同时严格执行着班组既定的学习计划。

安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。对于我们个人来说，安全就是生命；对于我们公司来说，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的公司才能去争取更好的成绩，否则，皮之不存，毛将焉附？打开公司安健环栏目事故案例板块，你会发现全国电力行业每个月都在上演着不同的安全事故，轻则造成财产损失，重则失去生命。而这还只是电力一个行业，何况我们全国各个行业呢？

前事不忘后事之师，每个学习班时间，值长都会组织大家学习公司网站安健环板块里的各种事故案例、安全警示等，从中分析不安全事故的原因，汲取事故教训，避免类似不安全行为、不安全事故发生在自己的身边。作为公司的一个基本单位，我们深刻明白每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的，纵观我们每天的工作，没有哪天不开出去工作票，没有哪个班不去做安全措施，除了严格把关工作票的技术措施以外，我们还要给维修人员做好安全交代，加强对现场检修工作的巡检力度，杜绝违章行为的发生。在工作中，我们还充分发挥班组安全员的作用，定期排查安全隐患，并总结上报部门领导。把安全工作落到实处，是我们值一直信赖遵守的行为准则。

“小赵，现在东区供热安全阀动作值时多少？”值长的随机提问，时不时的穿插在我们的日常工作中。进入冬季，机组的运行模式也与以往有很大的不同，为了保证机组安全运行的良好秩序，提高机组运行过程中突发事故处理能力，我们值也利用学习班时间不间断的参加仿真机演练，梳理处理事故流程，达到发生事故后下意识就知道该怎么处理的能力。

为了检验我们的学习效果，部门特别制定了月度考试和资格认证考试，切实提高班组人员的紧迫感。通过学习、检验、再学习三循环提高了大家的操作技能，也更好的保证了机组的安全运行。

在日常工作和行为中，每个人都是一个单独的个体，其思考问题和思维方式具有无序性和散乱性，而组织则更多强调的是集体主义观念和行为，一个组织如果缺乏集体观念，那么必然处于松散、不稳定状态。三值作为一个整体，业余时间值长带领大家经常组织丰富多彩的文艺活动，有效地带动了组员走出个人的思维范畴，使大家目的统一、动作协调，最终达成集体的共识。清楚记得在一次“梦想过山车”活动中，我们被分成了4组，每个组各自制作自己的小过山车，最后小过山车再首尾相连成为一个大的过山车，但在就是否加装垫料的问题上，作为小组长的周兆峰和赵伟伟意见相左，然而干着干着，他们发现不对劲了，随着连接件的增多，过山车还是出现了立足不稳的情况，最后作为小组长的他们还是统一了意见，顺利圆满完成大过山车的制作。

丰富多样的文体活动既活跃了团队气氛，加强了组员之间的沟通与协作，也陶冶了大家的情操、放松了心情、减轻了压力、激发了热爱生活的动力和热爱岗位的工作热情，更增强了大家对班组工作的热情，使大家有了情感上的归宿，从而达到增强班组员工凝聚力和向心力的作用。

在项目公司坚持“保证基础电，竞争交易电，抢发机会电”的工作总原则下，集控三值作为一个大家庭，必会坚定和公司同成长、共发展的信心，在值长的带领下筑牢我们的“小阵地”，精诚团结、攻坚克难，为机组的安全运行，在精益管理、降本增效上实现“大作为”。