2013年1月31日—2月1日，华润大学2013年第一次工作会议在华润大学水泥学院广州培训中心举行。华润大学全体人员，来自各专业学院、一级利润中心的培训负责人及骨干共40多人参加了会议。
会议安排了丰富的内外部分享。水泥学院林永权老师从规划定位、建设历程、课程开发、培训实施等几方面详细分享了“华润水泥学院广州技术培训中心”的实践经验；外部顾问凯洛格公司王玥老师做了关于专业学院建设（标杆学习）案例的精彩分享；来自保洁公司的王丽媛老师介绍了保洁公司的培训工作及保洁与华润万家的联合人才培养计划。
本次会议还探讨了华润大学及专业学院2013年的重点工作，围绕集团2013年人才发展工作，对华润大学2013年的“七个重点项目”及“四个平台”建设进行研讨，进一步强调大学与专业学院联合工作机制的落实与推进，为华润大学及各专业学院2013年全年教学计划的落实打下良好的基础。2013年华润大学将一方面重点推进“华润之道”、“集团高级人才发展计划60、70、80班”、“未来之星训练营”、“领导力素质模型本地化”、“财务领导力及职能专业人才培养”、“集团职能部室非系列项目”、“各专业学院行业专业人才培养项目”等七个重点项目，树立标杆打开局面，及时总结固化，带动专业学院及各利润中心开展工作；另一方面通过“领导力发展平台”、“案例中心平台”、“E-Learning平台”、“教学管理平台”等四个体系平台建设，构建方法论，总结最佳实践，为专业学院和各利润中心提供专业支持，促进专业学院及各利润中心相互之间的交流和分享。
最后，刘立栋老师分享了自己对培训工作的理解。他指出，从事培训工作一定要做到“四个维度、两个结合、一个使命”。向上看、向下看、看同行、看竞争对手：要善于与领导者、业务部门沟通，了解真实的培训需求，要懂得借力，重视BU相互间的沟通交流，要保持学习的好奇心，重视与外部顾问的合作和交流。两个结合：与HR其他环节工作相结合，与业务需求相结合。一个使命：为更多的员工争取被培养和被发展的机会，把集团35万员工看做一个个鲜活的个体，把他们培养成“独立思考、自由表达”的人，这是我们作为一个培训工作者应有的使命和责任！
会后，全体人员参观了位于广州黄埔区长洲岛的黄埔军校旧址纪念馆，在“金牌导游”黎启义如数家珍的叙述中感受“亲爱精诚，团结合作，卫国爱民，不怕牺牲”的黄埔精神。黄埔军校“学而致用，活学活用，在游泳中学会游泳”的办学理念也为华润大学的办学提供了启迪和借鉴。