中国共产党团结带领人民奋斗97年的峥嵘岁月和光辉历程，如同一幅气势磅礴又绚丽多彩的画卷，而延安时期正是最浓墨重彩的一笔，具有举足轻重的历史地位。从1935年10月19日到达陕北吴起镇至1948年3月23日离开陕北，党中央在延安的13年是中国共产党及其领导的新民主主义革命由小变大、由弱变强、不断走向胜利的辉煌时期。
延安也是华润集团的发源地。1931年，中央特科负责人陈云交给杨廉安（原名秦邦礼）两根金条的“党产”，以开店为掩护建立党的秘密交通站。1938年夏，杨廉安按照周恩来、陈云的指示，在香港中环一间小阁楼里成立“联和行”，除了为延安采购药品和必要物资以外，还要“兑汇”和调拨中共经费，保管、运送海外华侨的捐款、物资和药品。1948年底，联和行改组更名为华润公司，意为“中华大地，雨露滋润”。傅育宁后来总结道：“华润像一滴水一样，与大众需求相融，与时代发展相符，才会永葆青春和活力，才会永不干涸。”
不忘初心，牢记使命。2017年10月初，华润集团即将迎来80华诞，傅育宁率团队前往延安市南泥湾镇马坊村考察延安希望小镇选址。第11座希望小镇落户延安，华润将带着荣耀和感动穿越历史云烟，重新回到80年前出发的地方，带着信心与力量，带着坚毅与勇气，为百年华润而努力奋斗！
王嘉2016年11月成为海原希望小镇项目组的一员，在漫天黄沙里艰苦奋战一年之后，于2017年11月底抵达延安南泥湾镇马坊村。1100年的大槐树、石人石马、老戏台、抗日阵亡将士纪念碑、359旅窑洞旧址……这里的每一处景观、每一寸土地都充满传奇。春天到来的时候，南泥湾树木葱茏，山花烂漫，牛羊成群，王嘉耳畔经常回荡起那首脍炙人口的陕北民歌《南泥湾》：“如今的南泥湾，与往年不一般，再不是旧模样，是陕北的好江南。”
站在窑洞前的山坡上俯瞰山川、河流与原野，王嘉内心升腾起一股崇高的使命感，他将和项目组同事一起——“不忘初心，以脚步丈量慈善事业的新高度”。
华润集团秘书长、办公厅主任蓝屹对“十年十镇”提出了总结和反思。十九大报告的乡村振兴战略提出了五大总要求：产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。华润有必要把“环境改造、产业帮扶、组织重构、精神重塑”四大愿景的内涵作进一步丰富和修正。
以往华润将“环境改造”提炼为“走平坦路、喝干净水、上卫生厕、用清洁灶、住安全房”，具体形象，朗朗上口，但是在生态宜居的乡村振兴战略下还需进一步丰富。
“产业帮扶”是精准扶贫的核心工作，华润经常提“一镇一品”，具体而言是“资源禀赋、因地制宜、一镇一品”，要突出特色，要有温度，因此产业帮扶也要重新作出准确定义。
“组织重构”对应的是乡村振兴战略的“治理有效”，华润的润农合作社不仅是一个经济组织、社会组织，还应该是党组织，成为党组织、社会组织、经济组织三位一体、共同发力、有效治理的新型组织。三者之间形成有效的制约和监督，实现“干净扶贫”，因此组织重构的内涵也需要继续丰富，方法需要持续探索。
以前华润对“精神重塑”提出“树乡贤、立乡约、整乡风、塑乡情”四点内涵，如今每一个要点仍然需要进一步思考和丰富。
结合以上的总结与思考，蓝屹对于从延安开始的“希望小镇3.0版”提出了新的要求。
一是要明确华润与政府的管理边界，遵守边界带来的一切约束。同时，华润建设希望小镇又不能离开政府，要研究如何充分调动政府的积极性，形成利益共同体。华润人要多交流、总结经验。
二是要注意规划设计的科学性。以往有些规划确实存在一些问题，选址时考虑不太周到，给后面的维护带来很大困难。今后的规划要坚持量力而行的原则，不能过于求新求大；除了前期规划要给出科学方案之外，还需要华润人在执行过程中因地制宜，实事求是。
三是要注意推进节奏和资源配置问题。如果华润在当地大拆大建，政府却面临资金困难，双方在推进节奏的配合上就会产生矛盾。
四是要思考产业的精准定位。尽管最近几个希望小镇都在发展民宿产业，但其实无需照搬照抄硬上。另外，发展民宿并不意味着放弃种植和养殖，产业之间如何配合需要认真思考。
五是要做好群众工作。基层老百姓的工作非常难做，“心中有底气，嘴上要客气”是基本原则，此外还要多动脑筋，抓住关键点。
蓝屹的思考与启发如一盏灯，一把火，鼓励着所有希望小镇建设者、参与者昂首前行。
公益慈善之路在每个人脚下无尽延伸，通往希望的田野。