韶山:用大爱坚守希望
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干完这件事,任何事情没有干不成的

 

韶山市只有12万人口,旅游是当地支柱产业,每天前往韶山风景区瞻仰伟人故居和纪念馆的游客络绎不绝。从景区到韶山华润希望小镇约七分钟车程,继续前行七八分钟才到达市中心,希望小镇是景区到市区的必经之地。

 

华润与毛泽东渊源颇深。1948年12月25日,联和行更名为华润公司,“华”代表中华,“润”取自毛泽东的字“润之”,蕴含“中华大地,雨露滋润”的美好寓意。62年之后,华润来到韶山捐建第三座希望小镇。2010年10月28日,项目组长冯凯第一个抵达韶山,其他五位项目组成员六天后陆续到齐,与其他希望小镇相比,当地条件相对较好。

 

经济发达,思维活跃,一些村民习惯用金钱和利益来评判是非。而且,当地人有句口头禅:“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”,凡是不同意、不理解的事情,不闹个天翻地覆决不罢休。12月26日,希望小镇举行奠基仪式,不过由于规划设计方案一直在完善、打磨之中,相关工作也需要与政府不断协调,正式动工要等到8个月之后。

 

2011年8月,希望小镇项目正式开工,村民矛盾很难协调,工作推进困难重重。村里的建筑公司要求直接承包工程,说是“韶山惯例”,冯凯不以为然,对方隔三差五到现场阻工,还打伤施工人员。风波平息之后,运输沙子和碎石的司机说有人找麻烦,不敢再供货。与此同时,有人主动提出摆平此事,冯凯一目了然:“其实他们两个提前串通好了,就是想提高一点价格。”人工湿地建成后,铁围栏被人暗中推倒八次,就因为劳务没有给当地人做。冯凯感慨道:“从建设希望小镇的第一天起,矛盾和困难就从未停止过,我们从中得到磨练,然后成长。我可以很自信地说,你干完这件事之后,任何事情没有干不成的。”

 

罗光楚是湖南炎陵人,了解当地风土人情,他说:“农村工作要参与才能建立感情,尊重农民,真心实意帮助他们。”杨宇鹏第一次嚼槟榔头晕胸闷,昏睡两个多小时才醒来,开口就说:“宁可让我喝半斤白酒也不吃一颗槟榔了。”罗光楚说:“别人发槟榔你不吃,他会觉得被看不起。只有参与进来,他们才觉得亲近。”后来的事实证明,希望小镇必须由农户、政府、华润三方全力参与,任何一方缺位都很难成功。

 

  

>韶山华润希望小学,小小少先队员正庄严地向国旗敬礼
摄影/ 华润金融  邢韬

 

2012年10月12日,韶山希望小镇顺利竣工。红墙碧瓦的综合服务楼、设施齐备的卫生院、宽敞明亮的寄宿学校及幼儿园均交付使用。以往不伦不类的混搭建筑消散在历史尘埃中,改建、新建成整排灰墙青瓦的新民居,临街的外墙还刷上毛体的“吃水不忘挖井人”等红色标语。坑洼不平的土路用水泥铺成环村公路,两旁的太阳能与风能路灯充满现代气息。那天风和日丽,艳阳高照,连续多日阴天竟然出太阳,小镇路口姹紫嫣红开遍。这些花从没有开得那么艳丽。

 

在探索中坚持

 

2011年12月29日上午,韶山希望小镇润农农民专业合作社成立,下设种植、养殖、旅游及其他专业合作社。共有442名村民入社,每年利润按6:2:2分红,其中60%分配给农户,提留20%扩大再生产,20%作为小镇管理费用。罗光楚当选为理事长,副理事长、监事、理事等由村民担任。

 

参照前两所希望小镇的产业帮扶模式,2012年7月,韶山五丰生态农业种植专业合作社流转420亩菜地、30亩水塘,并建成大棚。种植部经理张希春是山东寿光人,有着多年蔬菜种植经验,刚开始不太适应南方蔬菜种植,销售很不理想。罗光楚就带着大家一起到湘潭的南盘岭市场、马王堆市场边卖菜边调研,他说:“菜市场从晚上十点忙到凌晨三点。这就意味着我们下午采摘,晚上八点出发去市场,十点钟开始卖,到凌晨三点才能回家。”

 

2013年中,眼看着销售额和毛利离目标相距甚远,而合作社蔬菜产量又不够,销售部的王利雄从益阳进回来40吨南瓜。他每天早晨把五、六吨南瓜搬上货车,五点钟出发运往长沙万家,再搬下车,过秤,八点之前上货完毕。连万家同事都看不下去,劝告罗光楚:“你得让他休息,每天送南瓜累死人。”

 

为了让合作社有收入,罗光楚干了半年多“二道贩子”,但他明白这种模式非长久之计,2013年初,他开始推动“华润希望农庄”项目,拟在园区北部建设观光采摘和高端绿色示范种植为主、生态餐饮为辅的生态农业产业园,当年10月完成规划设计。可是没料到,2013年底市政府规划在希望小镇附近建风景区换乘中心,并征用合作社北区土地,种植面积从450亩陆续压缩到380亩、242亩。合作社被迫调整规划,走观光采摘生态餐厅之路,拿出80亩水田研究红米、白米及杂粮种植,第一年成本太高,第二年借鉴百色希望小镇的“反包倒租”模式,指导农户标准化种植,有效控制品质和成本,提升盈利能力。

 

种植业长期处于维持状态,无法实现长远发展目标。2014年底,合作社鼓励阿伟等养殖户养油茶林生态土鸡,全部用谷物、玉米喂养,养足180天才销售。在屠宰环节,考虑到食品安全和降低成本因素,“基地所有员工,不管男女老少,都杀过鸡,拔过毛,掏过内脏。” 罗光楚说。有一年临近春节接到300个订单,所有人全部烧水杀鸡。因为技术不够熟练,有些鸡割完喉咙还挣扎着到处乱飞,场面混乱而血腥。这年春节,员工回家都不想吃鸡了。没过多久,合作社花800元买回一台屠宰机器,大家才结束这种非正常工作状态。

 

即便如此,种植和养殖项目依然在亏钱,产业发展举步维艰。如果一切可以重来,罗光楚希望产业帮扶与环境改造同步进行,而且要考虑后期如何维护,尤其是五丰接手以后该如何发展。冯凯更关注组织重构:“如果再建希望小镇,组织重构一定要尽早解决,最好在竣工之前三个月就完成。其中核心是培养农民自身的干部队伍,将来小镇的发展还要依靠他们。”

 

韶山项目组依然在探索方向,大家只要想到5年前来到韶山的初心,想到每个人付出的努力和期待,就浑身充满斗志。罗光楚说:“这件事我必须干完,干不完我就不是罗光楚。”

 

凭良心做事

 

尽管韶山希望小镇的种植和养殖项目依然在亏损,但润农合作社所经营的综合服务中心和韶山华润学校两家超市持续盈利,2016年共获得净利润5.3万余元。在罗光楚他们的努力下,合作社成立4年来累计分红26.8万元。从2017年开始,合作社还利于民,退出韶山华润学校超市经营,将综合服务中心的超市改造为农产品加工区及展厅。如此一来,罗光楚必须找到新的产业支点,以满足社员对持续分红的期待。

 

  

>韶山华润希望小镇旧貌
摄影/ 谢青春

 

压力大的时候,罗光楚晚上依然睡不着觉,但脾气不像以前那样火爆,已学会自我调节,“见事不怵,不虚,不怕,也不乱。任何事情先告诉自己冷静,总会处理好。”这一年光楚妈妈中风了,但她仍然乐观开朗,经常开导罗光楚:“在单位要多做事,今天做累了睡一觉,明天又有力气了,对你没影响,你又学了很多东西。”

 

“过去这8年我确实学到很多,也浪费很多时光,但这是我人生中比较大的一笔财富,也是这辈子最荣耀的几年,”罗光楚感慨,“我们做了一件十分有意义的事,一件积德的事,无论是建小镇还是做安全农业,我们凭着良心做事。”

 

有一件事情令希望小镇所有同事都很感动,时常忆起。2017年10月12日,罗光楚和同事们集资买回一棵桂花树,为希望小镇五周年庆祝。从运输到挖坑、栽树、培土、浇水,所有人共同参与完成。树上挂着一块牌子,上面写着每个人的名字。那一天,每个人心里的喜悦和辛酸全部释放,每个人都为自己多年的付出和坚持而感动。

 

春去秋来,花落花开,桂花树将在时光陪伴中枝繁叶茂。花开在眼前,希望就在眼前。

 

  

>韶山华润希望小镇新颜。
摄影/ 华润金融  邢韬