11月12日上午，国务院国资委举办中央企业“总部机关化”问题专项整改工作视频培训暨首期国企改革讲堂，集团副总经理王春城代表华润集团作了题为《战略导向的总部管控模式》专题讲座。

王春城在介绍华润经验中指出，华润集团从凝聚战略共识出发，围绕战略开展资源配置、价值创造、并购整合和资本运营，积极探索总部管控模式，为战略实施提供坚实的管理和组织保障，在组织建设、公司治理、战略管理、财务管理、干部人事管理、审计监察、履行社会责任等方面形成诸多独特经验，有力地推动了战略的落地。

为深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实中央巡视整改有关要求，10月24日，国资委下发《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》。通知要求，各中央企业要切实解决“总部机关化”问题，加快推进市场化改革，进一步整治形式主义、官僚主义。华润集团高度重视此项工作，目前已成立专项整改领导小组和专项整改工作组，并起草了《华润（集团）有限公司关于落实“总部机关化”问题专项整改的方案》和集团办公厅更名方案，已于近日上报国资委。

接下来，按照国资委通知及集团专项整改方案要求，集团将牵头提出总部职能、机构、岗位等调整优化的思路和措施；提出进一步优化审批事项流程、时限的方案；提出2020年会议文件检查评比的管理计划；提出总部与基层企业人员交流工作计划；开展“总部机关化”整改主题宣贯活动，并于2020年6月底前，全面落实专项整改实施方案，确保整改到位，不出现反弹回流。