成立兵:医者的仁心和信心
成立兵
华润医疗总裁

 

医生是令无数人羡慕、敬佩的职业。

 

成立兵大学毕业后以优异的成绩留校附属医院,从事了十年的骨科临床工作。从医生涯除了积累了丰富的临床经验,更让他坚定了自己的医者之心。此后,为期两年的外派德国工作经验,又让他接触到国外先进的医院管理理念和服务模式,也让他深感国内医院的管理水平远远落后于国际水平。

 

想要改变现状的他不甘心被体制的枷锁束缚,抱着对未来的渴望以及想要释放自己更多潜能的决心,选择了从公立医院转身而去。

 

生逢其时 华丽转身后的蜕变

 

辞职后,在兜兜转转体验了外企、民企的工作差异后,他内心的渴望告诉自己,医院管理才是他的初心。2002年,成立兵加入到当时的凤凰医疗,一路走来,到2016年担任凤凰医疗集团副董事长一职。

 

从医生到管理者的转型,成立兵完成了身份的蜕变,担任各种医疗机构的院长、总经理,丰富了他的医院运营管理经验,参与多家国企医院的改革进程,又使他积累了国企医院改革改制的经验,这些都为他建立集团化管控体系、投身医院管理打下坚实基础。

>2018年10月25日,华润医疗与中国能源建设集团资产管理有限公司举行签约仪式,正式签署对能建资管所属医疗机构改革的合作协议,包括北京中能建医院、广东中能建电力医院、广西水电医院和中能建安徽医院,合计床位数约700张

 

重任在肩 机遇与挑战的把握

 

机遇从来都与挑战并存,重组其实也代表着一场变革。

 

身为一名医生,成立兵从未忘却自己的初心,正如每位医学生最熟悉的希波克拉底誓言一样,它宛如一座灯塔,照亮着成立兵的职业生涯。变革中的个人认知和选择极为重要,救死扶伤是天职,在尊重患者生命权益的同时,如何让患者受到尊重,成为他的研究课题。在跟华润重组的过程中,凤凰创始团队和管理人员完成了从民营企业进入到国有企业的跨越,角色虽然发生了变化,但大家内心深处的理想信念则不谋而合,那就是把医院建设好,把患者服务好。两个团队的价值观和理念高度一致。

 

通过对华润的深刻了解,成立兵团队深感加入华润是一个正确的选择,也迅速为“我们到哪里去”找到了答案:跟随华润一起发展大健康产业,践行健康中国的战略,实现华润的大健康产业目标,并践行央企的社会责任。

 

向阳而生 让经验与创新并行

 

对成立兵来说,加入华润集团无疑是开启了新的征程。有了华润品牌的支撑和资源的注入,作为目前中国领先的医疗集团,华润医疗将要承担社会资本办医领跑者的责任,这既是压力,也是他接受挑战的动力。

 

当下医疗产业正飞速发展,对崭新的华润医疗而言,下一步该如何走,战略又该如何制定至关重要。成立兵心中,已构建出一幅属于医疗的蓝图。一是要积极参与国企医院的改革,在发挥华润优势的基础上,进一步扩大医院集团的规模;二是要进一步强化和提升相应的管理能力,发挥利用好此前凤凰团队积累的医院管理经验,在提高效率的同时,进一步提升学科水平和服务质量;第三是一切以患者为中心,做好患者服务工作;第四则是要聚集更多的专业人才和管理人才,借助华润医疗这个大平台的优势,形成医疗健康产业的创新和突破,最终实现华润医疗的愿景,打造国际领先的医疗产业集团。

 

(华润医疗整理)

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