动作四:压“两金”

什么是压“两金”?

 

“两金”指应收账款和存货。按照中央企业提质增效工作安排,国资委制定了《2016年中央企业“两金”压控工作方案》,要求各中央企业进一步压减应收账款、加快清理无效库存。

 

有哪些工作要求?

 

要坚持眼睛向内、苦练内功,狠抓成本费用管控,加大一般性管理费用和非生产性开支的压降力度,严格执行工资效益联动机制,积极清理无效库存,提高资金管理水平和利用效率。

 

要将“两金”增幅低于营业收入增幅、经营活动现金净流量同比增加作为工作目标,提高资金使用效率。

 

与华润哪些企业相关?

 

集团引入奖惩机制,在财务管理责任书中设置相关考核加分项。华润医药、电力、燃气、饮料、五丰等将应收账款管理作为工作重点;三九、双鹤、万家等将加大滞销库存管理、加快库存周转作为年度重点工作推进。

 

集团“两金”存量压减进展顺利,规模增速仍需控制。2016年末,集团“两金”余额合计为2801亿元人民币,2017年1-7月累计实现年初两金存量压减1058亿元,占比37.8%,其中存货累计压减26.1%(589亿),应收账款累计压减85.6%(469亿),实现存量压减20%-30%的管控目标。

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