作为中国零售业的航母级企业，华润万家的一举一动都牵动着社会各界的目光。今年初，华润万家正式宣布启用全新LOGO，告别太阳花，迎来六角星。这一动作顿时引起媒体热议，纷纷从各种角度揣测万家换标背后的深意。到底是为了凸显文化，还是更新战略，抑或收购整合的需要？让我们来听听华润人自己的解读吧。
万家启用新LOGO主要出于哪些考虑？
随着华润万家战略转型，以及与Tesco融合的不断推进，华润万家作为中国零售业的航母的地位日益彰显。华润万家也在积极推进业务能力和组织能力的全面变革转型。为了更好地应对未来的变革和挑战,适应华润万家日益国际化的发展需求，从顾客感知与内部管理层面，我们对LOGO进行了优化设计。
新LOGO有哪些与众不同的设计理念和标识涵义?
新LOGO最显眼的就是六角星造型，我们先从这个“星”说起。《说文解字》上说：万物之精，上为列星。星者，传统层面，可谓得日月之盈，字型从日从生。 “日”特指太阳，泛指以太阳为代表的发光天体——群曜；“生”指天地之间的万物众生。“日”与“生”联合起来寓意“万物生长所仰赖的群曜”。此意又暗合Vanguard原有的民族零售领军者、先锋之意，并在此基础上传承、拔高。
华润万家新LOGO，将Vanguard的先锋之意，在新时代下诠释为更鲜明的形象。纯粹红色的六角星造型，扁平化形象设计向上的动感十足，既能呈现出符合时代、国际特征的风格，又可调动受众最直接的视觉联想。它寓意华润万家在“与您携手 改变生活”的企业理念下，在新的历史阶段必将开创更加辉煌的未来。
万家LOGO经历了什么样的演变过程？LOGO的替换对万家的重要意义是什么？
2003年12月，华润万家正式启用太阳花标志。六片花瓣透射出旺盛的生命力，寓意华润万家以缤纷丰富的高品质商品，致力为每一位顾客创造充满阳光、健康、快乐的新生活，向顾客充分传达了华润万家的经营理念：优质、便利、新鲜、低价、齐全、贴心。
2015年，新LOGO的设计以星型为图形元素，并选择了红色这一较为鲜明的色系，在设计色彩上与国际大型零售快消品公司的惯例接轨。同时在设计中保证对企业经营理念的传承性，遵循既有的关于中文、英文和图案标识共同使用、同时出现、不可分离的原则，也继承了与原有太阳花相似、但更加简洁的图案元素。新LOGO表达了华润万家在融合与变革中的决心，六角星仍然代表六大经营理念，即“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”，Vanguard的中文含义是“先锋”，而星形能很好地诠释这一形象。
拥有新LOGO、新形象的万家将有怎样的新发展？
华润万家拥有30年零售经验，2014年全国自营门店实现销售1040亿元，自营门店总数达到4127家，已进入全国31个省、自治区、直辖市和特别行政区，共计264个城市，逾30万员工。融合Tesco之后，新成立的合资企业将于大中华地区(中国内地、香港及澳门)经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务。
2015年，是华润万家与乐购融合的关键一年，同时，也是公司布局小业态、拓展电商业务的破冰元年。
传统的零售业态中，大卖场适应于家庭较长周期的集中采购，便利店则针对个人消费，作为标准超市（以下简称“标超”）的“乐购express”则针对家庭日常消费。它比便利店多了生鲜、餐饮、休闲等服务，比大卖场更加便利、贴近生活；它既可以看作是升级版的便利店，也可看作是精选版的大卖场。
目前，华润万家已将小业态提升至前所未有的战略高度，作为重点发展方向之一。按照规划，华润万家现有小业态门店约有2400家，其中1200家标超将全部按照“乐购express”的定位和标准进行升级改造。未来华润万家计划到2020年将小业态门店在全国扩张至6300家，全面进入 “小”时代。
电商战略也是华润万家转型的重要布局，2020年要达到百亿级的销售规模。根据华润万家电商部的规划，他们将尽可能快地完成跨境电商试点区域实体店的落地。然后，将在全国每个区域市场选至少一家资质好的大卖场开辟“ewj zone”专区。“ewj shop”和“ewj zone”建成后，将成为华润万家现有实体店之外的第二张网，而这张网的主体是互联网电商平台“e万家”，触角是“ewj shop”和“ewj zone”。
数据显示，2014年中国从业跨境电商超过20万家，平台型电商也超过5000家。行业不断壮大的同时，跨境电商在模式与产品上，开始面临同质化竞争。相比之下，华润万家电商平台“e万家”则逐步形成“电商+跨境购体验店+跨境购体验区”三线同步的商业模式，有望助华润万家电商业务弯道超车。
