2017年6月27日17:31分，随着送出线路开关的合闸，华北大区曹妃甸港仓储区分布式光伏发电项目正式并网发电，开始为当地社会经济发展输送源源不断的清洁能源。项目的投产标志着华北大区光伏业务实现零的突破，向着“京津冀绿色能源服务商”的美好愿景又迈进了一步，并对支撑华润电力绿色转型及区域发展战略目标的实现具有重要意义。
项目自2016年12月核准，2017年1月列为大区重点建设项目并快速启动，从筹建伊始就遇到国家政策限制：2016年核准备案的光伏项目若于2017年6月30日后并网发电，须执行最新光伏标杆电价，单位电价降幅0.13元/千瓦时。为此，华北大区制定了“加快推进曹妃甸分布式光伏项目建设，确保6月30日前投产”的工作目标，并号召大区上下全力以赴，务必达成。目标是明确的，但由于外部因素影响，项目前期工作严重受阻，导致场地准备、设备招标、公司注册等基础性工作举步维艰，直至2017年5月25日才正式开工建设。此时，距离“6.30”目标还不足40天，建设过程中，团队成员以目标为导向，坚定信念、团结协作，共同解决了一个又一个问题，攻克了一个又一个难关，最终圆满完成了这个看似不可能完成的任务，创造了34天即建成投产的奇迹！
走进光伏建设现场，每每都是一幅热火朝天的工作景象，30几度的高温，骄阳似火，挥汗如雨。一张张黑红的脸庞，厚重的工作服，令人动容。工期紧的时候，开关站设备到货、卸车、安装、调试都是通宵达旦，曹妃甸地区温差较大，在夜半寒凉的海风中，建设者们裹紧衣装加紧施工，每当工作完成的时候，天都已大亮，简短休息，又将开始新一天的紧张工作。为了工程早日顺利完成，他们不分昼夜的奋战在这片盐碱地上，放弃自己的休息时间、放弃与家人的团聚，无法照顾怀孕的妻子甚至刚刚做完手术的老父亲……
为了将不可能变成可能，确保“6.30”目标万无一失，团队临时受命的工作执行组长曹妃甸项目总经理李桂芳带领大家认真分析了开工时场地未清、施工受阻、设备采购尚未开始等等多重实际难题，制定了详尽的施工计划与工作措施。整个团队打破部门、项目界线，科学分为六个小组，分别负责设备供货、现场施工、验收调试、生产准备、对外协调、并网联络工作，各司其职，高效协同。各小组以天为单位，详细制定了工作量计划表，对每天的工作量进行分解细化。每晚20点，各小组准时集合与相关方召开现场施工会议，汇报当天的施工进度，对当天未完成工作进行分析，找出原因，制定应对解决措施，纳入次日工作计划中，并将责任落实到每一个人，工作细化到每一个环节（包括施工工具、人员配置、材料到位等情况）。会议结束的时候通常都是在凌晨一两点钟，回去休息，最多睡5个小时又起身开始新的一天……这样的会议，从开工一直延续到了并网,从未间断，也从未听到过怨言。
面对全国光伏项目都在抢“6.30”的大局面，设备材料严重缺货成为制约工程进度的最大障碍。项目团队没有等靠，而是果断决定，主动出击。设备供货组在组长韩瑞森的带领下兵分三路，不放过任何一个可能的机会，挖掘一切可利用的关系和资源，奔赴生产厂家进行协调，对厂家的排产计划及生产情况进行实时跟踪，主要设备派专人跟车一起发货到施工现场，现场提前安排人力、车辆、吊车随时待命，保证设备到货即卸、即验、即装。整个过程中，各小组充分协同，步步为营，环环紧扣，有效统筹时间和管控过程各环节，就连随身电话也同他们一起进入了这种异常繁忙的状态，手机每天至少充电三次、主要领导电话两个小时都打不进去，成为每个人眼中的平常景象。
按照项目并网申请时间要求，6月15日、19日必须分别完成预制仓吊装和仓内通讯设备安装，在设备组的努力下，15日下午19点40分，预制仓从江苏准时运抵现场，现场已做好吊装准备，突遇风速加大，强行吊装将无法保证安全到位。此时，汽车司机在我方人员的争取下，为了使该设备按时到位，已经连续赶路一天一夜，听说不能吊装卸货后，非常生气，直接驾车离开了现场。现场人员赶紧追回汽车司机，派专人耐心安抚，动之以情，感谢他的理解，讲解安全知识，就近安排好食宿，让司机师傅心情逐渐平静下来，耐心等待时机。人稳住了，待风速减小，预制仓顺利吊装完成。
为了使项目系统接入尽早获得批复，大区副总经理单文献亲自带队到唐山供电公司盯办，历经艰难终于在5月份取得批复意见，为后续施工设计及设备采购工作扫平障碍；为了解决进场开工受阻问题，项目工作执行组长李桂芳总一趟趟的到曹妃甸政府协调，一级级的做工作，从区书记到区长，到主管副区长、分管副区长……不厌其烦的沟通解释，终获政府理解支持，保证了5月25日顺利开工；面对现场技术人员不足，曹妃甸项目派出专业技术人员，并由项目副总经理孙志刚担任调试和生产准备组长，对设备安装调试和顺利并网给予最大的支持；项目注册碰壁，在发展部的协同配合下，项目部安排专人连日协调紧盯，促使港口公司加快启动了注册工作；并网协调复杂，按照供电部门的说法，整个流程下来没有20天左右的时间基本不可能，为此，并网联络组组长曹妃甸项目副总经理杨武全牵头提前谋划，充分准备，期间多次前往市、区供电公司拜访沟通，做各级电网的工作。为了能与负责人当面说清情况，争取支持，他们经常一等就是半天、一天，甚至节假日都不放弃。精诚所至，金石为开，供电公司被他们这种“要干事、干成事”的精神深深打动，终于同意可以提前提供申请资料模版，使项目尽早开展资料准备工作，并同意派出专业人员指导项目并网调试工作，这两项重要支持为项目投产争取了非常宝贵的时间。供电指导人员来到现场后，也被紧张热烈的工作气氛所感染，日夜加班抓紧调试，用他们自己开玩笑的话说“我都快成半个华润员工了”。在大家的共同努力下，项目于6月22日全部安装调试完成，6月23日一次性通过并网验收，6月27日成功并网发电。正是这种勠力同心、精诚团结的工作精神，凝聚了强大的集体战斗力，成为打下“6.30”攻坚战的最根本、最核心的保证，也彰显了华北大区坚持团队建设，各单位上下一心，无往不胜的精神力量。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！传奇已成往事，全体润电华北人将团结起来，将“6.30”精神转化为立足本岗、做好工作的内在动力和实际行动，不断自我鞭策，持续追求进步，共同创造华北大区更加美好的未来！
