你行吗?
文/ 史庆勇 【华润电力北方大区】 2016-08-30

作者注:为期32天的华润“未来之星”训练营华北一营毕营了,辅导员们的工作没有结束,我们共同进行了回顾、反思和总结,以期提高。


你有愿景、有理想吗?

你志存高远吗?

你爱岗敬业吗?

你能坚定地喜欢自己所从事的工作吗?


你有紧迫感吗?有主动性吗?

你有扎实的工作作风和迅速反应、立即行动的习惯吗?

你的思维与时代变化和业务发展同步吗?

你的目标设定是科学的吗?

你敢于主动对标管理吗?

你有大数据思维、会发挥数量优势吗?

你是能负责敢担当的人吗?

你有牺牲精神吗?

你是感恩的人吗?

你是心灵导师吗?是教练吗?是模范吗?

你对自己的职责清楚吗?

当你因社会、工作、家庭等等因素消极低沉时会调节自己吗?

你会发挥组织效能、注重思想引导、坚持以人为本吗?


你明白管理是一门艺术而又需要理论支撑吗?

你懂管理会使用管理工具吗?

你坚持目标导向吗?

你的目标事件有关的风险可控、在控吗?

你实施的经营管理活动可以创效创值创现吗?

你知道如何推动自主管理吗?

你懂得现场管理的基本原则吗?

你开会设定主题,能做到按时开会、按时闭会吗?

会议结束2小时内有会议纪要吗?会议纪要能实现对工作的指导吗?

你会沟通、能达成沟通效果吗?

你始终重视时间管理实施计划管理吗?

你会授权、授权到位吗?你善于资源配置吗?

你会积极引导下属吗?

你坚持计划管理吗?

你务实吗?严谨吗?

你能做到以始为终而又以终为始吗?

你善于统一思想凝聚共识吗?

你能做到公平公正吗?

你能做到令行禁止且长久维护制度权威吗?

你创造良好业绩也会反思改善吗?

你能做到了解客户需求、尊重客户需求、开发客户需求并提供优质低成本的服务吗?


你的团队分工明确吗?都会补台吗?能实现团队互补吗?

你能对你的团队实施有效激励吗?

你能促动你所在的团队高效运转吗?

你知道如何管理争吵,让争吵产生正能量吗?

你会因为团队的业绩而有感动情流眼泪吗?

你接手新团队能让大家彼此尽快适应吗?

你指导你在团队中的不同角色、清楚自己定位并高效工作吗?

你能让你的团队彼此理解、荣辱与共吗?

你以身作则吗?率先垂范吗?推功揽过吗?

你懂得SMART原则吗?

你能坚持目标始终如一、不忘初心,又能适时调整阶段性目标吗?

你能把团队愿景变成每一个成员的共同愿景而积极付出行动吗?

你善于利用平台优势又能为别人搭建平台吗?

你和你的团队执行力强吗?

你能保障团队后勤补给而不半途而废吗?


你懂精益管理吗?

你做事注重细节,不留死角吗?

你懂得本质安全吗?

你的作业现场标识清楚吗?能实现工完料尽场地清吗?

你可以做针对性个性化交流吗?

你及时跟进事项进展、注重过程管理吗?

你懂得预算管理并实施全员预算管理了吗?

你明白预案重要性并亲自参与预案演练吗?

你可以做到自动自觉吗?

你能避免疏漏吗?

你懂得如何避免浪费、降低成本吗?

你会应急管理、能化危为机吗?

你善于需求管理吗?

你明白阶段性回顾和总结的重要性吗?

你了解保密条例能做好保密工作吗?

你重视档案管理并采取有效措施了吗?


你善于学习吗?

你善于思考吗?

你善于分享吗?

你持续激情四射吗?

你是一个有情趣的人吗?会营造浪漫温馨氛围吗?

你坚持幸福导向吗?在别人眼里你可爱吗?

你主动补台积极帮助别人吗?看见陌生人倒地会扶吗?

你不满时能不抱怨吗?

你计较一时的物质利益吗?

你知道自己的短板吗?

你心胸足够宽广吗?

你善于破冰吗?

你能自觉做到不放任自流吗?

你精力充沛吗?

你能从忙乱中走出来吗?

你每天都感受到有收获吗?感受到自己的成长了吗?

你情商高吗?有同理心吗?能忍受委屈吗?

你懂得感动能感动自己吗?

你能化解心中的遗憾吗?

当你心有顾虑时知道如何审时度势吗?

你愿意又能做到关心别人吗?

你适应快速变化拥抱变革吗?

你对手中的任务信心百倍吗?

你每天都有开心地大笑吗?


你行吗?

你能展示你行吗?

你敢在关键时刻让别人看到你行吗?

你,行吗?

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